"Les CRIs : Passoire-numériques et solutions depuis longtemps. Tout va bien."
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Les CRIs : Passoire-numériques et solutions depuis longtemps. Tout va bien.
Les Passoire-numériques sont un souci, surtout pour ceux qui les dirigent et en sont responsables (entreprises, organisations, mairies, associations, particuliers).
Les solutions sont là depuis longtemps. L'hygiène-numérique est là depuis longtemps.
Tout va bien.
La colonisation-2_0 est là aussi depuis longtemps et elle se régale de ces situations de passoire-numériques.
Tout va bien.
Tout va se passer tranquillement.
À peu près tranquillement.
Les chapitres sont :
Ces deux articles sont liés :
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Pour un dirigeant, l'antidote-informationnel pour éviter de se retrouver avec une passoire-numériques est très simple :
En matière de numérique, votre efficacité et votre puissance, et celle de votre entreprise dépendent beaucoup de vos choix stratégiques, et des moyens que vous y consacrez.
Dans votre efficacité et votre puissance, vous pouvez inclure leur conséquence : souveraineté, liberté, etc...
Des choix stratégiques.
Des moyens que l'on se donne.
Après, on peut se faire aider, assister, conseiller, ... et là, c'est la confiance, qui sont la clé.
Une confiance qui n'exclut pas le contrôle, bien au contraire.
La confiance, c'est un espace-temps sans contrôle. (déjà écrit dans les CRIs, ce truc là...)
Pour les TPE, PME, ETI, Associations, Mairies, etc... prenez l'équivalent d'un architecte dans le bâtiment, mais pour l'informatique et le numérique.
On voit encore très souvent ces petites organisations qui se lancent dans des projets et réalisations importantes (pour l'entreprise), sans avoir l'équivalent d'un architecte pour conseiller et contrôler la bonne execution des travaux réalisés.
C'est le fournisseur qui dit ce qu'il faut au client. (La belle aubaine !... parfois...)
Faire appel à du conseil (d'architecte), spécialisé, intègre, sans conflit d'intérêt avec les fournisseurs.
Et dont la position est clairement du coté de l'entreprise, et de ses intérêts, lors des achats de prestations et matériels, par des fournisseurs tiers.
Pour l'analogie avec le domaine de l'immobilier et du bâtiment, vous avez ce joli concept (que j'avais posé en 2019) :
la maison-de-mes-données
Avec son site Internet dédié : http://www.la-maison-de-mes-donnees.com
Le concept est joli. C'est l'explication et les tenants et aboutissants, qu'il s'agit de bien saisir. Et de s'en saisir pour vous, votre entreprise, votre utilisation du numérique.
Sur le plan pratique vous avez là des guides bien concrets :
Sur le plan pratique pour les grands groupe : idem mais en mode conseil, aide à la décision, objectifs, direction de projet, AMO, assistance au contrôle des réalisations de la MOE, etc...
Je propose ce genre de service : Comme un architecte du bâtiment, mais pour l'informatique et le numérique.
http://www.gers-informatique.com.
J'ai très très peu de demande par des entreprises. Tant pis pour elles.
Ce n'est pas important pour moi, j'ai déjà tellement à faire avec mes 4 activités menées de front.
Étonnamment, au niveau individuel, j'ai plus de personnes qui me sollicitent, sur ces aspects de l'informatique et du numérique.
Par exemple en petite prestation, à l'heure, pour choisir le fournisseur et mettre en place leurs boites d'emails (par fournisseur locaux, sains).
Ou pour décider d'une stratégie pour publication et utilisation saine dans les réseaux sociaux et hypermarchés de consommation de l'information.
On dirait que certaines personnes sont plus conscientes des enjeux, et des moyens qu'il faut se donner, pour bénéficier d'une bonne informatique, à leur service.... que moult entreprises.
Je dirais même plus : plein de solutions sont disponibles depuis beaucoup d'années.
Comme pour l'immobilier : double vitrage, isolation, régulation des systèmes de chauffages, récupération de chaleur, etc.
Les solutions ne manquent pas. Et c'est pas faute d'avoir appelé les propriétaires chez eux, même le samedi, en marketing direct, pour leur vendre des doubles vitrages et des isolations.
Ils peuvent pas dire qu'ils en savaient pas.
Mais revenons à l'informatique et au numérique.
Évidemment, les solutions, les moyens techniques sont là depuis des années.
Ils se sont faits (élaborés) en même temps que l'avancée prodigieuse du domaine depuis les années 1980 (l'Apple II, les débuts du PC d'IBM, le ZX81 etc.).
Ils ont eu le temps de bien s'améliorer, en même temps que les besoins pour faire une informatique et un numérique sain, au service des entreprises, etc..
Les moyens humains aussi : le nombre de personnes compétentes, dans tous ces domaines, est bien suffisant.
Et pourtant, au fil des années, et au fil du déploiement de ces outils et moyens numériques dans les populations (entreprises, administrations, particuliers,...), il y a eu, visiblement, beaucoup de retard accumulé, tant dans la compétence dans les entreprises et organisations, que dans la mise en place des éléments minimum nécessaires.
J'avais commencer à pointer ce constat dès 2015-2016.
Vous trouverez ici un petit historique de l'Hygiene-Numerique sur cette page (site www.hygiene-numerique.org):
Petit historique des constats et de l'élaboration de la notion d'Hygiene-Numerique et d'Hygiene-Informatique.
Tout est à disposition, dans le monde, pour faire et utiliser de l'informatique et du numérique sain, solide, à votre service et celui de votre entreprise et organisation.
Le conseil, le savoir faire, les outils, les composants logiciels, le matériel. Tout. A profusion en qualité comme en quantité.
Et cela fait longtemps : c'est rôdé, fiabilisé, robuste.
Tout va bien.
Certes, les enjeux et l'évolution globale du monde se font avec une colonisation-2_0.
Alors, il n'est pas facile, pour une PME, ou une administration, de prendre en compte les tenants et aboutissants des problèmes auxquelles elles vont être confrontées.
Surtout avec la tendance de fond, au méticuleux, besogneux, le nez dans le guidon ou le smartphone, l'application des règles, pas de vague,...
C'est un peu comme une passoire thermique ou énergétique, et le problème du réchauffement climatique, de l'outrance d'utilisation des carburants fossiles (qu'un jour y en aura pu !), l'outrance d'exploitation des ressources de la planètes, ... et comme vu au chapitre plus haut : "Abus de profiter des avantages, sans s'occuper de l'entretien"
Vous voyez le gouffre entre le nez dans le smartphone, et la vision globale que certains ont et clament, sur les enjeux planétaires et mondiaux...
Alors, forcément il n'est pas facile pour chaque dirigeant de ces passoire-numériques, de décider et faire ce qu'il faut.
Cependant, tout va bien.
C'est bien cette tendance de fond, au méticuleux, besogneux, ... et son pendant le trio reglementation-administratif-numerique, avec la main-de-fer-se-referme, qui font que le changement-de-civilisation-mondiale se déroule dans un calme et un évitement des débordements et éclats (et éclatements) tout à fait honorable, pour ce genre de transformation et changement du monde.
Un point clé, à bien voir aussi : la colonisation-2_0 se régale de cette situation de passoire-numérique dans tant d'entreprises, organisations, administrations, associations...
Elle en profite et en tire avantage.
Voyez les articles de CRIs sur ce sujet. Il y en a plusieurs, pour tous les goûts, ... et pour toutes les facettes de ces asservissements.
Et la colonisation-2_0, comme toute colonisation, vise le développement de ses emprises et exploitations, dans le calme et tranquillement.
Tout va bien.
Il reste donc la question des moyens.
Oui, rattraper le retard, mettre les choses en ordre, dans ces millions (avec les particuliers) de passoire-numériques, cela va coûter de l'argent.
Un peu. Beaucoup. Passionnément. Ce qu'il faut ! se dégager de ces situations de passoire-numériques.
Contrairement à ce que beaucoup prétendent, il n'y aura pas de ROI. C'est autant de la dépense que de l'investissement. Donc ROI global neutre, voire plutôt négatif.
Mais c'est plutôt en ([moins d'emmerdes et de dégâts, potentiellement létaux pour l'entreprise ou l'organisation]) qu'il faut compter.
Plutôt qu'espérer des gains de ces réparations et améliorations.
Mettre des moyens, ce n'est pas nouveaux, pour des entreprises, des organisations.
C'est business-as-usual, et tout-est-sous-controle.
Tout va bien.
Vous noterez que tout cela s'inscrit dans les évolutions de modèles du monde, et surtout de modèles de prospérité, qui sont intenses en 2023 et 2024.
2024, essuyer les plâtres !
Parfois de manière un peu Rock 'n' roll, ou rocambolesque, dira-t-on en français, ... certes.
On voit bien les grandes lignes des évolutions en cours. Et comment s'y prendre.
Tout va bien.
Et après les passoire-numériques ? Une fois que le minimum a été remis d'aplomb ?
Le top, c'est l'Hygiène-Numérique.
Si vous lisez les articles de CRIs depuis un moment, vous savez ce que c'est.
La vraie. Pas ce terme galvaudé qui sert à dire qu'il faut utiliser des mots de passes complexes, et faire des sauvegardes de son ordinateur...
Deux articles pour aller plus loin :
Comme vous pouvez le voir dans cet article : c'est bon de profiter !
Profiter de la liberté, ... profiter de l'informatique, du numérique...
Tout dépends de ce que l'on fait pour, ...
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